Curso de formación general en herramientas para la conducción y el liderazgo de equipos de trabajo en la administración pública.
Perfil del destinatario/a
La propuesta está dirigida a todas las personas que se desempeñan como jefes/as de departamentos, directores/as, subdirectores/as y responsables de equipos de trabajo.
Contenidos
Módulo 1. Planificación estratégica: herramienta central para conducción eficaz en la organización pública. Triángulo de gobierno. Capacidad de gobierno. Nivel técnico-político. La importancia de la planificación estratégica-política.
Módulo 2. La gestión de los equipos en la administración pública: La comprensión del equipo: definición y características. Principios básicos de los equipos: curva de rendimiento del equipo. Herramientas para la conformación de equipos de trabajo en la administración pública. Eficacia del equipo: tres elementos fundamentales.
Módulo 3. La conducción en las organizaciones públicas: Conducción. Funciones necesaria para conductores de equipo. Motivación para lograr eficiencia en los equipos.
Módulo 4. Liderazgo: cuestionando el paradigma de la influencia. Liderazgo. Conducción. Análisis crítico del paradigma del liderazgo como influencia o persuasión.
Módulo 5. Liderazgo en la organización pública desde el paradigma del desarrollo humano y organizacional: Paradigma del desarrollo humano y organizacional: Acciones para liderar. Valores en el liderazgo. Liderazgo: de la influencia al desarrollo.
Módulo 6. Emociones para el liderazgo en la organización pública: Liderar las emociones. De la cultura del miedo a la confianza.
