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El Ministerio de Salud de la Nación oficializó un cambio de timón en una de sus áreas más sensibles. Tras el accidente sufrido por Pablo Di Liscia, quien hasta ahora ocupaba el cargo, la cartera sanitaria designó al Doctor Diego Masaragian como nuevo Secretario Nacional de Discapacidad. La decisión busca no perder ritmo en una gestión que venía trabajando en la optimización de los recursos del sector.
Desde el Ministerio le deseamos a Di Liscia una pronta recuperación y destacamos la importancia de sostener la continuidad operativa en un área que maneja prestaciones esenciales para miles de personas. En ese sentido, la llegada de Masaragian no es casual: su perfil técnico y su experiencia en la administración hospitalaria resultan claves para el momento que atraviesa el organismo.
Un perfil con recorrido en la gestión hospitalaria
Hasta su nueva designación, Masaragian se desempeñaba como Administrador Nacional de Establecimientos de Salud (ANES), cargo que asumió en julio de 2025. Desde ahí, tuvo bajo su órbita la gestión integral de los principales hospitales nacionales, entre ellos:
- Hospital Posadas
- Hospital Baldomero Sommer
- Hospital Ramón Carrillo
- Hospital Laura Bonaparte
- Instituto Nacional de Rehabilitación Psicofísica del Sur (INAREPS)
Antes de eso, había ocupado el rol de Director Nacional de Gestión de Servicios Asistenciales, dentro de la Subsecretaría de Institutos y Fiscalización. Ese recorrido le permitió conocer de cerca la cocina del sistema de salud y los desafíos que implica coordinar servicios asistenciales en un contexto de recursos limitados.
Los ejes de la nueva gestión
Con la designación de Masaragian, la Secretaría Nacional de Discapacidad se propone profundizar un proceso de optimización administrativa que ya estaba en marcha. Las prioridades son claras:
- Fortalecer los mecanismos de control para evitar irregularidades en la asignación de prestaciones.
- Continuar con las auditorías que permitan una administración eficiente de los recursos públicos.
- Mejorar el acceso a las prestaciones para las personas con discapacidad, un colectivo que históricamente reclama por demoras y trabas burocráticas.
El desafío no es menor. La Secretaría maneja un presupuesto sensible y debe garantizar derechos en un contexto donde la demanda social crece. La experiencia de Masaragian en la ANES, donde gestionó hospitales de alta complejidad, puede ser un diferencial a la hora de ordenar los procesos internos y agilizar respuestas.
Desde el Ministerio de Salud agradecieron su gestión al frente de la ANES y le desearon lo mejor en esta nueva etapa. Ahora, la pelota está en su cancha: deberá demostrar que la optimización prometida se traduce en mejoras concretas para las personas con discapacidad, que son las verdaderas protagonistas de esta historia.
